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平安好医生深化战略2.0,以在线医疗为核心,横向拓宽和纵向延伸

2021-11-19 10:01:38      来源:财讯网

2014年到2020年年中,属于安好医生1.0战略阶段,这期间,安好医生以线上获客,引导用户在线上台尝试医疗服务,包括在线问诊、购药。1.0阶段的商业模式定位,更像是一座线上医院,无法满足上亿用户的多种需求。而医疗服务不能摆脱线下,仅有线上业务,会限制公司前进的步伐。

2020年中开始,安好医生开启战略2.0的升级,以在线医疗为核心,横向拓宽和纵向延伸。横向拓宽,专注于产品和服务。由医疗拓展到健康,打造更多元的产品线,包括消费医疗、健康管理、保险等形式。纵向延伸,用力于线下资源,精心构建了“五大网络”,全面触达医生、医院、就医服务、检查检验以及药品。

2020年下半年开始,安好医生又拓展了渠道,延续C端获客投入的同时,尝试在企业端、医院端以H2C、G2C方式获客。

截至2021年6月底,安好医生注册用户突破4亿,累计咨询量接12亿,计划聚焦支付意愿高、增长空间大的综合金融渠道和企业客户渠道,搭建医疗产业链中供给方与支付方之间的桥梁。

期,安好医生深化了2.0战略,推出家庭医生会员制。具体来看,新的会员制以“1个家庭医生+5大专业服务+1个会员健康档案”为核心服务内容,按需匹配健康管理、亚健康管理、疾病管理、慢病管理、养老管理五大场景资源,为每名用户生成一个全生命周期的会员档案,协调安排线上、线下的医疗健康服务。

安好医生表示,家庭医生会员制会链接优质资源,为政府提供专业化赋能,为多层次需求人群提供差异化补充,提升社会医疗效率,家庭医生会帮助用户“省心、省时、省钱”。

安好医生会员制家庭医生会为家庭会员配置专属的家庭医生,可享受个化的健康管理、医疗解决方案;服务团队7×24小时待命,线下有导医、陪诊人员,节省大量时间;在健康管理的前端进行预防,避免后期的巨额花费,也可指导用户合理分配支付方式。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

标签: 核心 横向 拓宽

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